Archiv für Alexander Toll

HR Portfolios scheitern selten an Ideen. Sondern an fehlender Entscheidung.

HR wird nicht schwächer, weil zu wenig passiert. Sondern weil zu viel gleichzeitig passiert.

HR Transformation scheitert nicht am Plan. Sie scheitert am System, das sie verhindert.

Die meisten HR-Transformationen werden ausgerufen, nicht ermöglicht. Genau da fängt das Problem an.

Die meisten HR-Strategien scheitern nicht an zu wenigen Ideen. Sondern daran, dass nichts gestrichen wird.

Strategie heißt nicht, alles abzudecken. Strategie heißt, bewusst zu entscheiden, was nicht gemacht wird.

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