HR Mindset

Viele HR Funktionen sehnen sich nach mehr Sichtbarkeit, mehr Respekt, mehr Augenhöhe. Menschlich und nachvollziehbar.

Doch das Business sieht in HR meist nicht den strategischen Sparringspartner, trotz vorhandener HR Strategie und einer akzeptablen Prozesseffizienz.

Ohne Veränderung der eigenen Haltung und Denkweise wird sich an diesem Zustand nichts ändern. Effizienz gewinnt keine Herzen.

Ein starkes und authentische Selbstverständnis und eine selbstbewusste Kommunikation wirken oft Wunder und begeistern das Business.

Ganz im Sinne von: Emotio kills Ratio.

• Start mit Klarheit: Was soll das Selbstverständnis verändern, stärken, sichtbar machen?
• Einbindung der wichtigsten internen Kunden (Erwartungen an HR? Strategische Anforderungen?)
• Reflexion der eigenen Identität & Rolle: Wie will HR gesehen werden? Was ist der HR Wertbeitrag zum Unternehmenserfolg?)
• Formulierung eines HR-Selbstverständnisses. Kurz, klar, kraftvoll. Emotional und inhaltlich aufgeladen: Wofür steht HR – und warum?
• Kommunikation & Verankerung des Selbstverständnisses durch eine mutige und inspirierende Kommunikation
• Übersetzung in die HR Praxis und regelmäßige Reflexion: Passt unser Selbstverständnis zu unserer Strategie und unseren HR Produkten und Services?