Je einfacher und intuitiver die Prozessbeschreibung, desto besser.

HR Prozesse

Die Optimierung von HR-Prozessen muss neu gedacht werden. Die alten Methoden passen schlichtweg nicht mehr und sind Motivationskiller.
Visualisierung der Ausgangslage überkomplexer HR Prozesse mit geringer Akzeptanz

Ausgangssituation HR Prozesse

Warum kompliziert, wenn’s auch einfach geht

Wir haben sie alle gesehen: Prozesse und Dokumentationen mit monströsem Detaillierungsgrad. Mal als Swimlane, mal als Flussdiagramm, meistens in BPMN oder ARIS modelliert. Es waren die Lieblingsprojekte großer Beratungen. Hochprofitabel und langläufig.

Harmonisierung und Optimierung war das angestrebte Ziel. Verwirrung und Nichtnutzung meist das Ergebnis. Das ist schade und muss nicht sein.

Heute geht Prozessoptimierung mit dem richtigen Mindset und zeitgemäßen Instrumenten nahezu auf Knopfdruck.

Willkommen im Prozess-Prototyping Zeitalter.

Visualisierung der Vorteile optimierter HR Prozesse mit Effizienz und Experience

Nutzen HR Prozesse

Mehr Effizienz, mehr Freude, mehr Augenhöhe
  • Verbesserung des internen Zusammenspiels durch die Beseitigung von unklaren Schnittstellen
  • Starker Change Impuls in Richtung agile und moderne HR Prozesswelt (Aufbruchstimmung)
  • Verbesserung der Prozessexzellenz und Freisetzung von Kapazitäten für strategische Themen und/oder Projekte
  • Hilfe zur Selbsthilfe durch die Vermittlung der wichtigsten Methoden für eigenständige Prozessoptimierungen
  • Partizipation der HR-Mitarbeiter führt zu hoher Verantwortungsübernahme mit den neuen HR Prozessen
  • Verbesserung der Customer und Candidate Experience durch Reflexion der Kunden- und Bewerbersicht
Visualisierung der Vorgehensweise zur HR Prozessoptimierung mit Prozess-Prototyping

Vorgehen HR Prozesse

Turnschuhe an, auf geht's HR
  • Extraktion der wichtigsten 5-10 HR Produkte und Prozesse(„Kapazitätstreiber“ oder hohe strategische Bedeutung)
  • Gemeinsame Optimierung der Prozesse mit den HRVerantwortlichen im Zuge von Prozess-Prototyping Workshops
  • Beschreibung der optimierten HR Prozesse in attraktiven, leicht verständlichen und praxisrelevanten One-Pagern
  • Impulse zu den jeweiligen HR Prozess-Templates, Checklisten und Vorlagen („HR-Visitenkarten“)
  • Klare Roadmap zu Prozessoptimierungen: („Was machen wir morgen, in 7 und in 30 Tagen besser?“)

HR Prozesse in 5 Worten

No Process Optimization, No Kiss

Andrea Kusemann Referenz für Schwarzer Falke HR Strategieberatung & Agentur
Andrea Kusemann
Global Head of Human Resources
Valeo Siemens eAutomotive Germany

Kundenstimme HR Prozesse

REDEN WIR DOCH MAL
Alexander Toll

Alexander Toll

Geschäftsführer und HR Positionierungsexperte
alexander.toll@schwarzerfalke.com
+49 174 39 86 53 7

Über Ihre Herausforderungen und Projektideen

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langjährigen und tiefen 
Expertise in der HR Beratung.

Gerne vertiefen wir Ihre Themen 
in einem Telefonat oder 
einem ersten Kennenlernen.

Weitere Leistungen rund um HR Prozesse

HR Portfolio

Die Summe aller HR-Produkte und Prozesse

Operative Exzellenz

Die effiziente Steuerung des HR Portfolios und der Kapazitäten

HR Prozess-Prototyping

Prozesseffizienz auf Knopfdruck

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