Recruiting & Onboarding

Recruiting und Onboarding sind die magischen ersten Begegnungen zwischen dem Bewerber und dem Unternehmen – sie entscheiden, ob ein Funke überspringt.

Genau hier entsteht Bindung, Begeisterung und das Gefühl: Ich bin am richtigen Ort.

Doch zu oft wird diese Chance verspielt – durch starre und intransparente Abläufe, unklare Zuständigkeiten und einer fehlenden Candidate Experience.

Was bleibt, ist ein Prozess, wo eigentlich ein echtes Willkommen stehen sollte.

• Bestehende Prozesse, KPIs und Candidate Experience bewerten und Recruiting- und Onboarding Ziele klar festlegen (z.B. Zielgruppen, Kanäle, Candidate Fit)
• Prozessdesign und Rollenklärung, insbesondere Zuständigkeiten und Schnittstellen zwischen HR, Fachbereich und Hiring Manager klären
• Digitale Tools und Automatisierung integrieren sowie manuelle Schritte eliminieren
• Employer Branding und Candidate Experience optimieren (Karrierewebsite, Stellenanzeigen) und Bewerber-kommunikation authentisch und wertschätzend gestalten
• Messung und KPI-Tracking einführen (z.B. Time-to-Hire, Dropout-Rates, Candidate-NPS)
• Rückmeldung von Bewerbern und Hiring Managern aktiv nutzen für kontinuierliche Verbesserungen