Schwarzer Falke
Das Geheimnis einer gelungenen Neuausrichtung

HR Transformation &
Change

Die ganzheitliche Optimierung und Neuausrichtung des HR Bereichs. Von der Strategie über das Portfolio, die Prozesse die Organisation bis zum Change. Damit Veränderungen von allen getragen und erfolgreich gelebt werden.
Visualisierung der Ausgangslage moderner HR Transformationen unter wachsendem Veränderungsdruck

Ausgangssituation
HR Transformation

Wer sich nicht verändern kann, stirbt

Der Transformationsdruck auf HR war nie höher.

Viele Deutsche Vorzeigeunternehmen wanken und müssen Ihre Geschäftsmodelle radikal überdenken und anpassen. Restrukturierungen gehören zum Alltag.

Die Künstliche Intelligenz als einer der wichtigsten Trends in der Digitalisierung kommt hinzu.

Dieser Transformationsdruck wird oft 1 zu 1 an HR weitergeben.

Visualisierung der Vorteile einer HR Transformation mit Effizienz und strategischem Impact

Nutzen HR Transformation

HR neu gedacht: Weniger Administration, mehr strategischer Impact.
  • Effizienzsteigerung & Kostenreduktion durch Digitalisierung von Standardprozessen
  • Verbesserte Customer Experience durch intuitive, digitale HR-Services
  • Positionierung von HR als wirtschaftlich agierender Bereich und strategischer Partner auf Augenhöhe
  • Herauskristallisierung eines messbaren und erlebbaren HR Wertbeitrags im Zuge der Unternehmenstransformation
  • Zukunftsorientierte Aufbau- und Ablauforganisation als Beschleuniger der HR-Neuausrichtung
  • Datenanalysen und KI für bessere Personalentscheidungen oder Empfehlungen in Richtung Business
Visualisierung der schrittweisen Vorgehensweise zur ganzheitlichen HR Transformation

Vorgehen HR Transformation

Schritt für Schritt in Richtung Futur II
  • Mitarbeiterbeteiligung von Beginn an („Sharing is Caring“)
  • Identitätsstiftende HR Vision entwickeln und aktiv kommunizieren (HR Marketing & Storytelling)
  • Verständnis für die Wünsche und Bedürfnisse der wichtigsten Kunden & Stakeholder entwickeln
  • Abgleich und Anpassungen zwischen dem HR Portfolio, den Kapazitäten und der HR Strategie
  • Roadmap mit priorisierten Fokusthemen und Prozessoptimierungen erstellen
  • Anpassungsbedarf und Hebel für die Systemlandschaft feststellen (HR IT-Strategie)
  • Aufbauorganisation und HR Target Operating operationalisieren
  • Ganzheitliche Change- und Kommunikationsstrategie entwickeln und Mitarbeitende für den Wandel gewinnen

HR Transformation in 9 Worten

Erst die Pflicht, dann die Kür, dann der Ruhm

Hanjörg Beger, Managing Director Global HR Hapag-Lloyd AG spricht über seine Zusammenarbeit mit Der Schwarze Falke HR Strategieberatung & Agentur
Hanjörg Beger
Managing Director Global HR
Hapag-Lloyd AG

Was unsere Kunden über uns sagen

Insights HR Transformation

HR Transformation scheitert nicht am Plan. Sie scheitert am System, das sie verhindert.

HR Transformation scheitert nicht am Plan. Sie scheitert am System, das sie verhindert.

Die meisten HR-Transformationen werden ausgerufen, nicht ermöglicht. Genau da fängt das Problem an.
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Alexander Toll

Alexander Toll

HR Strategie- und Transformationsexperte
alexander.toll@schwarzerfalke.com
+49 174 39 86 53 7

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